旅游景點的規劃過程是一個循環系統，每個循環包括8個階段:準備階段；設定目標；可行性分析；制定計劃；計劃的評估和比較選擇；實施；監控反饋；調整策略。旅游規劃過程中的每個環節都必須準確、可靠、可行，這說明了旅游景區發展的重要性。旅游規劃設計公司
(1)準備。
籌備工作的第一步是召集不同領域的專家組成合作團隊，共同解決旅游業發展的經濟、社會、環境、建筑、工程和規劃問題。該合作組的參與者包括：市場和金融分析師、建筑師、酒店經營者、管理顧問、工程師和招標承包商、土地規劃師、地理學家和環境專家、律師、社會學家等。在籌備階段，工作重點是初步確定旅游景點開發的主要目的、旅游景點的類型和規模以及旅游景點的初步選址。但而，隨著計劃的深入，其內容將進一步細化、修訂甚至改變。
(二)確定發展目標。
旅游景點的發展目標包括社會、經濟和環境目標。分析北美旅游業規劃時，一位專家提出了三個目標
一是滿足用戶的需求
二、為業主和開發商提供風險回報；
第三，保護環境資源。
(3)可行性分析。
現階段階段，應該采用定性和定量的方法進行詳細的調查、分析和綜合。為了找到他們的目標市場。競爭分析有競爭力的景點，尋找景點的市場增長點。進一步確定旅游景點的類型、主題和規模。綜合以上資料，確定景區發展的主要機遇、問題和約束因素，建立景區發展的社會、經濟和環境承載力。旅游規劃設計公司
(4)制定計劃。
旅游規劃包括政策和操作程序兩個方面。政策包括經濟政策、立法、環保政策、投資政策等。操作流程包括土地規劃、營銷規劃、人力資源配置等。制定政策時應考慮以下因素：
1.旅游景點的類型和規模。
2.環保、文化保護和可持續利用。
3、政企角色分工。
4.開發階段。
景區規劃的操作步驟應考慮以下幾個方面:
1.產品和服務的設計。
2.土地需求和土地使用計劃。
3、人力和財力資源的分配。
4.銷售計劃。
5.機會和制約因素。
6.實施計劃。
(5)方案的評價和選擇。
在方案評估中，通常采用性價比分析、目標實現矩陣和計劃資產負債表等方法。下面為大家介紹一種簡潔的矩陣測評方法。選擇一系列的評價要素，根據其重要性給予各要素不同的權重。然后邀請各領域的專家根據各評價因素評價方案。最后，總結每個方案的得分。得分最高的方案是最好的。評價要素包括實現旅游發展總體目標的能力；社會文化和環境效益；與相關行業聯系；社會文化等負面影響。在評價和選擇方案時，要注意平衡區域與景區之間的利益關系，兼顧當地居民、企業和政府的目標和利益。旅游規劃設計公司
(6)實施。
每個發展主體根據規劃中設計的政策和角色分工實施規劃，開展實質性的發展工作。一般來說，發展分為基礎設施建設、旅游設施建設、運營、擴建和調整四個階段。
(7)監控和反饋。
監控反饋程序包括投入產出統計、偏差評估和原因分析三種工作。產出統計是旅游業發展經濟產出、社會指標使用、基礎設施改善、文化遺產保護、環境目標等相關統計。投入統計主要用于統計成本的實際情況、資金分配結構和各種產品和服務供應情況。投入生產統計后是偏差評價，投入生產統計結果與財務預算和預定目標進行比較。為了找出實現了哪個目標，哪個目標沒有實現，找出計劃和實施的偏差。然后分析偏差的原因，計劃不可行等。
(8)調整戰略。
通過對比和分析實施結果預定的目標，找出偏差的原因，調整目標或調整實施計劃，使計劃更加合理，修甚至重建計劃。更多景區規劃案例值得關注。旅游規劃設計公司
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